題記：11月4日至11月6日期間，江蘇開(kāi)能華宇在無(wú)錫靈山進(jìn)行了“不忘初心，聚力變革”企業(yè)文化主題團建活動(dòng)。這是華宇團隊首次舉辦文化建設主題團建活動(dòng)，獲得了超出預期的效果。

帶著(zhù)對這次旅程的期待，我們來(lái)到了華宇U型工作坊?？偨?jīng)理沈建華先生在啟動(dòng)發(fā)言中表示，華宇企業(yè)就像一艘大船，需要員工團結一致，上下一心，才能勇往直前，實(shí)現共同發(fā)展。通過(guò)華宇自身的今昔對比以及與開(kāi)能集團的發(fā)展歷程的比較，針對公司的現狀，沈總提出了“四不”問(wèn)題——上下不通；左右不連；能力不足；態(tài)度不正。希望通過(guò)這次團建活動(dòng)，華宇管理團隊能深入交流，發(fā)現這些問(wèn)題的癥結所在，統一思想，找到妙方，消除頑疾，同時(shí)建立積極向上的企業(yè)文化。

華宇品牌成立于1995年，發(fā)展至今已有23年的光景，企業(yè)規模從最初的7人到現在的160多人，大家都因為某個(gè)契機，聚在了華宇，讓華宇成為了一個(gè)大家庭?；貞浫A宇二十多載的歷程，每個(gè)人都在大事記墻上留下了自己的足跡，記錄在華宇工作的點(diǎn)滴，見(jiàn)證華宇從最初的積累到慢慢成長(cháng)，最后實(shí)現質(zhì)的飛躍。

在工作坊的感知環(huán)節中，成員們通過(guò)觀(guān)察外界事物，結合自身的經(jīng)歷，感受生命的魅力，將自己的感悟凝聚在畫(huà)中。

隨后，工作坊模擬世界咖啡的場(chǎng)合，以小組交流結合隨心涂鴉的形式，讓每位成員針對每個(gè)話(huà)題都分享了自己的感悟和見(jiàn)解。

行程過(guò)半，工作坊轉至無(wú)錫拈花灣，在安靜的茶館內，團隊成員們跟隨老師的引導，靜默沉思，描繪自己的生命輪盤(pán)，由淺入深，層層遞進(jìn)，深度發(fā)掘自我。

屋外小雨淅淅瀝瀝，室內美酒與故事相伴，大家圍坐在桌前，分享自己的童年趣事，傾聽(tīng)他人的成長(cháng)經(jīng)歷。

經(jīng)過(guò)兩天的行動(dòng)與反思，成員們加深了對華宇的了解，凝練了華宇企業(yè)的使命與愿景，找準了自己的定位，集體創(chuàng )作了屬于華宇的雕塑。集個(gè)體的力量匯聚水滴的張力，才能創(chuàng )造無(wú)限的可能。

很快，我們就迎來(lái)了本次團建活動(dòng)的尾聲。通過(guò)兩輪3D沙盤(pán)的模擬，從制造、市場(chǎng)、人才三方面入手，我們一同發(fā)現了華宇現在存在的問(wèn)題，深入思考具體的解決對策，在原型畫(huà)布上分階段展現了自己半年內的規劃。

在開(kāi)能華宇這艘大船上，需要掌舵人指引方向，也需要船員們負責日常事務(wù)，維護程序的運作，在團隊中各司其職，聚合力朝著(zhù)同一個(gè)目標邁進(jìn)，共同繪制實(shí)現華宇團隊夢(mèng)想的宏偉藍圖。